团队管理者不要唉声叹气


人内心的紧张因素表现出来的话,主要体现在三个不经意的行为上。即“唉声叹气” “咂嘴”和“自言自语”。 难以达成一致意见的谈判、客户打来的投诉电话、上司下达了 “不可能完成的任务”等,遇到这些麻烦的时候,人总会不 经意间“唉”地叹一口气,或小声自言自语道:“真糟糕! ”“没办法啊……”
虽然大家都知道这样不好,但这不经意的行为总是难以防备。
要说唉声叹气能给周围的人带来什么样的影响,那自然不是什么愉快的情绪。如果领导者经常唉声叹气的话,团 队成员就会终日陷入不安之中。
成员也许会想:“我们领导不能控制自己的感情吗?”“公司里发生了什么不祥之事吗?” “领导愁眉苦脸的这 是针对我吗?”……提到叹气的负面作用,让我想起了2000年美国总统大选的一段趣闻◊当时两位总统候选人阿尔•戈尔 与乔治_W.布什举行电视辩论会,在布什发言的过程中,戈尔曽经几度叹气。没想到这个微小的动作却给他的竞选带来 了极其不利的影响。不管辩论的内容如何,选民们因戈尔的叹息对他产生了不良的印象。
虽然总统的执政能力与叹气没有什么直接关系,但选民可能就会产生质疑:“唉声叹气的人能把我们国家治理好 吗?”
团队成员对领导者行为的在意程度,远远起出领导者自己的想象。
除了前面我列举的三大负能量行为之外,阴暗的表情、焦虑的态度和没底气的发言,也是领导者应该极力避免 的。
当注意到自己想要叹气的时候,我们要有意识地把它变成一个深呼吸。不可思议的是,深呼吸能帮我们打消消极 的想法,还能让周围的人都安下心来。
一个不经意的小动作,若不注意,就可能成为夺走总统宝座的凶手;若稍加注意,也可能成为我们稳定军心的武 器。
带团队小貼士 :
千万不要唉声叹气,那会引起队员的不安。
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