中层领导要了解身边不同类型的同级

作为一名中层领导,要顺利地完成自己的工作,离不开同级的支持和配合。因而,要与同级和平相处,并建立和 谐、融洽的关系,才能在工作中増强凝聚力和向心力,推动事业共同发展。
中层领导首先必须对身边同级的性格、能力以及风格等,做到了然于胸。只有将身边的同级了解清楚,才能在与 他们相处时,釆取相应的策略和手腕。每个人都具有不同的性格和习惯,因而,中层领导在与同级相处时,也要掌握不同 的方法与分寸。
气量狭笮型
并不是所有领导都能做到“宰相肚里能撑船”,有些人天生性格比较狭隘,其主要特征是不能容人,也不能容 事◊他们比较多疑,如果遇见比自己强的人,总是心怀妒忌,对不如自己的人,又会瞧不起。在为人处世上,由于妒忌, 他们往往会表现得比较尖酸刻薄,也常常对他人的工作冷嘲热讽。
虽然这种人不会受到大家的欢迎,但是此种性格也会给人惹不起的感觉。因而,在与这种类型的同级相处时,应 尽量与之保持距离,彼此不要有太多往来。此外,对于他的妒忌和冷嘲热讽,应尽量忍让,不要斤斤计较、耿耿于怀。凡 事都要从大局来考虑,气量要大一点、心胸要宽广一点。作为中层领导,切忌因为个人恩怨而影响自己的事业,时刻提醒 自己要重大局、轻小节。如果气量狭笮的同级做了对不起你的事情,而你能够体现出宽广心胸和高尚品格,以工作和团结 的大局为重,那么自然会赢得广大人心,为自己树立起一个好领导的形象。
功利型
有些同级对自己的能力十分自信,同时也将权力与利益看得十分重。他们喜欢结交对自己有好处的人,与人交往 时,功利心很强。只有当你得势或者能帮他们解决问題时,他们才肯与你交往;若是你失势了,他们也许会毫不犹豫地落 井下石。因而,这样的同级会给人翻脸无情的感觉,在工作中,他们很少讲交情,一切只从利益出发。
与这种同级相处时,中层领导首先应该洞悉对方与己结交的动机与意图,然后根据实际灵活地把握与这种人交往 的程度和分寸。比如,如果对方靠近自己,是为了拉帮结派,或者达到某种不光彩的目的,则应巧妙地拒绝和回避,千万 不要被对方利用。如果对方只是想利用你某方面的优势和权力,来解决某些实际问題,你可以根据实际情况来适当地帮助 他,做个顺水人情。
工于心计型
有些人城府较深,不喜欢将喜怒挂在脸上,他们往往深藏不露,从不轻易让人看透自己的心思和想法。因而,与 他们交往的人总是觉得很难以琢磨对方的心理,与他们交流沟通也比较困难。
工于心计的同级在与他人交往时,可能出于某种目的,想要掩盖自己的意图,以便在工作时能够更好地保护自己 的利益。因而,对于这种同级,要警惕和防范,不能将自己的想法与底细轻易地告诉他们。同时,对他们的建议和帮助, 也不要过于相信和抱太大的希望。与城府较深的人交往,很难看出对方的心思和意图,所以在交往中应时刻保持警惕心, 避免自己在不知不觉中,成为了他人利用的棋子。
敌对不友好型
中层领导在工作中,会因为各种原因而招致同级的嫉妒和排挤。如果同级总是对自己不太友好,持有一种排斥的 态度,甚至恶意中伤,那么,这时你可以根据自己的实际情况,分析一下同级对自己敌对不友好态度的具体原因。一般有 三种:一是你自身的优势,比如学历较高、有背景或者能力较强等,因而受到领导的赏识和嘉奖;二是你的言行举止太过 于招揺,比如太爰出风头,过于巴结与讨好领导,而对同事的态度却截然相反,十分冷淡等;三是你的存在妨碍了同级的 晋升或加薪,等等。
在工作中,面对排挤你的同级,应针对不同的原因去化解对方的敌对。比如,对第一种原因,属于自身优势的,
可以用自己亲切和蔼的态度来表示你其实是一个诚恳的人,久而久之会改变他人对你的看法。如果是第二种原因,因为自 己行为招揺,那么可以改变自己的作风,学会低调行事,多与同级交流,并做到乐于助人。如果是第三种原因,是因自己 得到领导的看重而妨碍了其他同级的晋升和加薪,这虽然从客观上不是自己能够改变和掌握的,因为人人都想要得到上级 的奖赏,也都想要晋升,但是中层领导可以从心态和处世上让自己更加平和一些,不要将利益看得过童。如果处心积虑地 去争夺眼前的一点利益,反而容易让人的哏光受到局限。如果心态髙远些,退一步海阔天空,说不定能走得更远。
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