领导方法的重要作用是什么?

1. 科学的领导方法是掌握领导工作主动权的钥匙
有的领导者虽然整天忙忙碌碌,却总忙不到点子上,工作被动,没有精力抓大事。有的领导者,虽然担负的职责 很重,但工作中却比较“起脱”和“清闲”,出差十天八天,单位里的工作井然有序。造成这种区别的关键是领导方法是 否科学对头,方法正确,就能掌握工作主动权;方法不正确,工作就被动。
2. 科学的领导方法是领导者正确决策的重要基础
决策是领导的首要职能。而正确决策,其前提是必须掌握真实而详尽的情况。只有情况明,才能决策对。这就需 要领导者掌握正确的领导方法,这是领导正确决策的基础。
3. 科学的领导方法是领导者调动下属积极性的重要手段
领导者方法正确,能及时化解矛盾,调动下属和极性;领导者方法正确,合理授权,会激发下属的和极性;领导 者方法正确,会增强凝聚力,产生新的积极性增长点。领导者方法不正确,大小事情都包揽,不敢授权,使下属无事可 做,无所事事,会失去积极性;领导者方法不正确,处理问題不好,会挫伤下属的积极性。
4. 科学的领导方法是搞好领导班子团结的重要条件
领导者方法简单粗暴,不会沟通,不仅不利于班子团结,而且有可能破坏团结。
领导者只有掌握了正确的领导方法,才有利于班子内部的沟通和团结。
5. 科学的领导方法是提髙工作效率和效益的重要因素
领导方法同工作效率和效益是相通的。改进领导方法,有助于领导者掌握工作主动权,正确决策,调动职工积极 性和加强班子团结。而这些方面的成效,最终必将直接或间接转化为工作效率和效益。从一定意义上说,科学正确的方法 就是效率与效益。
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