分类:清华战略总裁班动态

  • 传统企业数字化转型的五大战略思考

    一场数字化革命正在中国风起云涌。目前中国的网民规模达到6.32亿,且在持续增长。根据麦肯锡全球研究院的计算,考虑到互联网的发展速度和各行业的运用程度,预计2013年至2025年,互联网将有可能在中国GDP增长总量中贡献7%到22%。到2025年,这相当于每年4万亿...

  • 好战略如何赢得资本市场青睐

    CEO们经常抱怨说资本市场不懂他们的公司战略。过去几年里,我一直认为这是酸葡萄心理在作怪,资本市场其实很善于评估公司战略的优劣。我和大部分学者及金融机构一样认为,优秀的战略应该顺应资本市场的运行规则。毕竟,公司的目标不就是为投资者创造利益吗?...

  • 不懂战略地图 别谈战略执行

    平衡计分卡是管理战略执行的有效工具。然而,很多企业目前对平衡计分卡的认知存在许多误区,主要表现在两个方面。 第一,在平衡计分卡的应用上,要么是战略执行工具的大而话之,没有深入到战略设计的具体要素来认识平衡计分卡,让平衡计分卡成为鸡肋,食之无...

  • 正确认识战略,改变企业命运

    记得,我在伊利的时候,跟一个大区经理讨论关于战略的话题。他却出乎意料地向我说:战略就是一个衣架,衣服可以穿,而衣架却没法穿,而且,衣服你想挂就挂,不想挂就不用挂。当时,我几乎目瞪口呆,只好出于礼貌,勉强点头。 后来我接触的企业多了,企业家更...

  • 企业战略调整期的裁员策略

    案例:近期接触了一家1000多人的中大型食品企业,管理人员只有60多人。由于企业发展战略的调整,需要从原来基本的传统实体经济,转变为+互联网的模式。但因为现有的人员队伍中,有相当一部分高管由于是从基层提拔上来的,缺少管理思维和宏观思考的能力,难以...