营销管理与创新实战高级研修班

【学习收益】
系统学习经典营销知识,激发营销创新灵感,缔造非常营销业绩,拓展人脉资源平台。
【招生对象】
董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。
课程设置
第一单元:营销战略格局创新
专题一  盈利模式变革与公司治理结构 专题二   大数据时代下营销战略创新
n           产业格局重构与全新利润区发现
n           领先之道——颠覆性的创新盈利模式
n           现代产权制度和公司治理结构
n           盈利导向的激励与约束机制
n           大数据时代——信息爆炸与数据洪流
n           理念创新与蓝海战略
n           市场营销战略与竞争优势建立
n           不战而屈人之兵
专题三  品牌创新与营销策划 专题四   整合营销传播
n           全球化思维,本土化依托
n           让产品创新彰显优势
n           核心产品的运作规律
n           王道营销
n           策略性整合营销
n           公关营销策略
n           广告与促销管理
n           利益攸关者关系管理
第二单元:营销新思维创造奇迹
专题五  新媒体与微营销 专题六   定位营销策略
n           移动互联与营销新思维
n           新媒体与营销的创意舞台
n           低成本、微营销实务
n           精准营销—经典案例解析
n           新竞争时期营销战略定位之道
n           定位决定战略取舍,战略增强定位优势
n           审视与确立自身品牌定位
n           定位案例详解
专题七   体验式营销占领先机 专题八   服务营销打造稳固产业帝国
n           体验式营销五维空间法则
n           体验式营销的环境分析及形式
n           驾驭客户心理,推进增值销售
n           提升重复购买及客户忠诚度
n           优质服务营销的7P策略
n           顾客满意策略
n           关系营销策略
n           创新服务营销的差异化策略
第三单元:营销管理实务练就内功
专题九   大客户拓展策略 专题十  现代营销渠道与通路管理
n           赢大客户者赢市场
n           大客户是企业营销致胜的关键
n           大客户营销的最高法则是信任
n           商战大客户经典营销案例解读
n           营销渠道的竞争优势和价值分析
n           渠道运作的误区
n           中国分销行业实例研究
n           如何让经销商倾心于自己的品牌
专题十一   高效客户关系管理与深度营销 专题十二   危机营销与媒体应对
n           客户关系建立、发展及长期维护
n           CRM与市场营销—数据中出新思路
n           量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析
n           成功客户关系管理案例分享
n           媒体是把双刃剑
n           积极的媒体关系管理
n           成功危机事件处理案例解析
n           危机公关实务问答
专题十三  消费心理学与差异化营销 专题十四  实战营销沙盘模拟——360度营销
n           人格特征分析与因人而异的销售之道
n           购买行为的心理过程及决策规律
n           “望闻问切”读心术实战操练
n           消费者动机与营销组合的制定
n           制定营销战略
n           建立营销组织
n           管理营销渠道和营销计划控制
n           竞争策略选择和基本财务技能
第四单元:个人修炼与优质团队建设
专题十五   高端社交圈流行密码 专题十六   营销领导个人魅力提升
n           人生修炼与智慧商务进化
n           从红毯到高尔夫——高端商务社交
n           时尚高尔夫盛宴品味—社交、减压、愉悦身心
n           高尔夫训练营
n           下属为什么跟随你
n           如何获得上级赏识和信任
n           掌握教练的步骤和方法
n           通过领导艺术提升个人魅力
专题十七   管理沟通与谈判艺术 专题十八   打造狼性营销团队
n           高效沟通原则
n           协调冲突与情绪管理
n           谈判要领
n           商务谈判的成功案例与实务
n           成为营销团队的头狼
n           寻找优秀的狼性营销人员,组建狼性团队
n           狼性营销团队如何开展工作
n           如何管理狼性营销团队
增值活动
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择,组织丰富多彩的学员活动。
活动分享
高端对话论坛 热点专题沙龙研讨
精彩演艺 户外拓展训练
校园观光及校史分享 特长比赛
温馨生日宴 真人CS及密室逃生
 

联系老师:张老师、李老师 
联系电话:010-57100393;010-69729883;手机:13522236526
联系传真:010-69729883;
报名邮箱:893774932@qq.com
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